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Coca-Pereira C, Fernández de Larrinoa Arcal I, Serrano Gómez R. Complicaciones tempranas en pacientes portadores de ostomías con y sin atención de Enfermería especializada en ostomías. Metas Enferm 2014; 17(1): 23-31.
1Doctora en Psicología. Metodóloga del Instituto Antae (Madrid).2Licenciado/a en Psicología. Coordinador/a de proyectos del Instituto Antae (Madrid).Contacto:Cristina Coca Pereira. C/ María de Guzmán 9, 4º A. 28003 Madrid. Email: antae@antae.net
Objetivo: comparar las complicaciones inmediatas en pacientes ostomizados que reciben cuidados de enfermería especializados en ostomía (AEE) o no reciben AEE (no AEE). Métodos: se realizó un estudio multicéntrico, nacional, prospectivo y cuasiexperimental para evaluar las complicaciones de la ostomía y su impacto en 402 pacientes. Resultados: el uso de OSC dio lugar a una menor proporción de pacientes con complicaciones. Las complicaciones fueron menos graves y de menor duración; los ingresos hospitalarios también fueron menos frecuentes y más breves; y se necesitaron menos procedimientos quirúrgicos. Además, los pacientes son más capaces de manejar las ostomías y requieren menos ayuda para sus actividades de la vida diaria (AVD). Además, los sentimientos de ansiedad y/o depresión derivados de las ostomías eran menores en los pacientes que recibían OSC. Por último, el número de bolsas de ostomía por 24 horas se mantuvo constante en los pacientes que recibieron OSC, mientras que los pacientes que no recibieron OSC utilizaron un número cada vez mayor de bolsas. Conclusiones: una evaluación general de nuestros resultados apoya la hipótesis sobre la importancia de los profesionales de enfermería especialistas, tal y como se recoge en la literatura. Se pueden resolver las dudas y problemas de los pacientes y prevenir y/o tratar las complicaciones. Así, la OSC se convierte en un referente asistencial para el paciente ostomizado.
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El Consejo Asesor de la Fundación Adsis está formado por un equipo de acreditados profesionales, especializados en diferentes áreas. De forma voluntaria, se reúnen periódicamente con el equipo directivo de nuestra Fundación para asesorarnos en diversas materias.
Fundador-Director del Observatori del Tercer Sector. Experto en funcionamiento de entidades sin ánimo de lucro. Carrera de Dirección de Empresas y MBA en ESADE. Profesor de dirección de entidades no lucrativas, y dirección de proyectos; codirector del Postgrado en Función Directiva en las ONGD en ESADE. Profesor visitante de planificación estratégica en la UCA (El Salvador). Ha elaborado el Libro Blanco del tercer sector cívico-social en Cataluña y es coautor del libro Gestión de entidades no lucrativas (Columna, 1997, Deusto, 1998). Ha realizado diversos proyectos de consultoría en el mundo de las organizaciones no lucrativas, en áreas como planificación estratégica, captación de fondos, recursos humanos, responsabilidad social, gestión de proyectos, etc.
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The reason in this case, they attribute from the aforementioned association, is that the Ministry of Defense has reclassified the jobs that until now occupied the brigades -job above sergeant- to place in them the new lieutenants just out of the officers academy last July. These are positions in the headquarters of citizen security of the command posts, service operations centers (the equivalent of the 091 police room) or weapons intervention, among others. Until now, the brigades were the highest responsible of these departments, which after the decision of Defense are now directed by the mentioned lieutenants and are also left without differentiated functions.
From the Ministry of the Interior, they assure that they are not worried about this decrease. Traditionally, sergeant positions have always been filled because thousands of applicants apply for hundreds of destinations. "The positions are not in danger," they say from the department headed by Fernando Grande-Marlaska, who understands that there have been times when there have been up to 7,000 candidates.
